人力資源
5月31日上午，公司組織PPP項目經(jīng)營及實施內(nèi)部交流培訓會。交流培訓內(nèi)容主要為兩方面：PPP項目經(jīng)營及實施過程中的五大階段、19個流程分析培訓；公司已中標正實施的PPP項目實踐經(jīng)驗以及項目實施情況討論交流。公司重點項目市場經(jīng)營工作推進小組、市場部、財務部、合同法務部30余人參加了此次培訓交流。
培訓過程中，培訓講師結合公司已承接PPP項目的實踐經(jīng)驗，針對PPP項目的識別、準備、采購、執(zhí)行、移交各階段流程進行詳細剖析，同時圍繞ppp項目概念、實務操作流程、已實施項目案例、投融資分析及稅務籌劃管理等方面進行了系統(tǒng)講解，整個課程內(nèi)容豐富翔實、案例生動，具有很強的操作性和實用性，使大家受益匪淺。會上，相關業(yè)務部門人員還就培訓內(nèi)容和難點問題進行了研討。
PPP項目實施是建筑企業(yè)在工程、投融資、運營、法務等綜合能力的體現(xiàn)，此次培訓是在公司改革發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級的大背景下舉辦的，旨在進一步幫助公司內(nèi)部各單位提高對PPP業(yè)務運作模式的理解，為公司下一步相關業(yè)務拓展奠定較好基礎。
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