——江西省水利廳黨委書記、廳長孫曉山等領導到會指導
安全生產會議會場
水利廳黨委書記、廳長孫曉山到會指導
水利廳副廳長廖瑞釗作指導講話
公司黨委書記、董事長兼總經理王元旦講話
為響應江西省水利廳《關于開展2014年水利安全生產月宣傳活動》精神要求，牢固樹立“以人為本”的科學發展觀，2014年6月22日，公司在南昌召開了2014年安全生產月啟動發布會暨安全生產工作會議。省水利廳黨委書記、廳長孫曉山，副廳長廖瑞釗到會指導，公司黨委書記、董事長兼總經理王元旦等高層領導，公司中層管理人員，各專業公司、分公司及施工項目部的主要負責人、技術負責人、專職安全員共100余人參加了會議。公司黨委副書記王延軍主持會議并宣布安全生產月啟動。
會上，廖瑞釗副廳長就公司安全生產工作作了重要指示。首先，他指出，省水建公司成立幾十年來，先后承接了許多大型的水利項目，包括柘林水電站、贛撫平原灌區管理灌溉工程、長江大堤加固整治工程、贛撫大堤加固整治工程，為江西水利事業作出了重大貢獻。公司改制以后，經過優化與重組，現已成為一個產權明晰、管理科學、資產超億的集團型企業，近幾年在國際市場很有起色，承包了一批國際工程。在取得快速發展的同時，公司領導高度重視安全生產，總體安全形勢比較平穩，沒有發生重特大安全生產事故。其次，他就公司2014年安全生產工作提出了三點要求：第一，要認真學習習近平總書記關于安全生產的講話精神，進一步強化安全生產的紅線意識。始終把人民的生命安全放在首要位置，始終繃緊安全生產這跟弦，嚴防死守安全生產這條紅線。第二，要充分認識安全生產對公司發展的極端重要性，牢固樹立起科學發展、安全發展的理念，充分認識到安全創造效益、安全促進發展。第三，要全面落實公司安全生產責任體制，建立健全安全生產長效機制。公司一是要按照黨政同責、一崗雙責、齊抓共管的安全生產工作要求，建立健全公司安全生產機構，層層簽訂安全生產責任狀；二是施工現場必須實施安全生產目標管理；三是要建立健全公司的安全培訓制度，要做到公司全員培訓。
公司董事長兼總經理王元旦對省水利廳領導百忙之中到會指導表示了衷心的感謝。他表示，公司自改制以來已有七個年頭，在水利廳黨委的關心和支持下，在公司董事會領導和全體員工的共同努力下，公司得到了前所未有的快速發展。近幾年來，公司快速發展的過程中也遇到了管理上前所未有的難題，他堅信，在廳黨委及社會各界朋友的關心和支持下，在董事會的領導下，全體員工振奮精神，團結一心，加倍努力，再大的困難也能克服。他堅信，公司的明天一定會更美好，全體員工的公司夢一定能實現。
隨后，公司副總經理胡鴻煌布置安全生產月實施方案，并對2014年下半年的安全生產工作重點進行部署。他指出，隨著公司施工項目遍及國內和國外，點多、線長、面廣，安全生產風險防控難度進一步增大，隱患排查治理任務加重，公司的安全生產形勢不容樂觀。為貫徹落實“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的要求，按水利部和省水利廳的有關要求，及公司今年的工作任務目標，公司各級管理人員必須充分認清形勢、時刻繃緊安全生產這根弦，堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理，堅持常抓不懈、居安思危、警鐘長鳴，切實抓好安全生產，促進安全發展。他對今年下半年安全生產的幾項主要工作作如下布置：1、積極開展安全標準化達標活動；2、確保安全費用的投入；3、簽訂安全責任狀；4、完善公司內部專項施工方案專家庫；5、全力做好2014年下半年的安全生產各項工作。總之，要以“抓鐵有痕，踏石留印”的工作作風，堅決杜絕安全事故，確保公司的安全生產目標得以實現。
公司總經濟師孫八根就安全生產和合同管理工作作了講話。技術質安部經理郭洪有就《江西省水利工程建設領域預防施工超重機械腳手架等坍塌事故專項整治》進行了專題講座。技術質安部副經理劉滔就水利系統開展安全標準化達標活動作宣貫。機安公司和銅鼓大塅水庫施工項目部主要負責人分別就安全生產工作作了典型發言。
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