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　　2015年7月15日，我公司承接的興國縣長崗灌區(qū)改造項目施工管理交底會在南昌總部召開。會議由總工程師胡鴻煌主持，公司高管、各職能部門負(fù)責(zé)人、施工項目部經(jīng)理、總工參加了會議。
　　興國縣長崗灌區(qū)改造項目施工管理交底會是我司第一次對施工項目實行管理交底的會議，是我司施工項目管理的一種新舉措，也代表了我司對項目管理邁出了新的一步。會上，工程部、技術(shù)質(zhì)安部、財務(wù)部等職能部門就項目的施工技術(shù)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、合同管理、財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全方位的技術(shù)交底。
　　總經(jīng)理徐洪良指出：施工項目部人員要保持高昂的工作熱情和斗志，做到保質(zhì)、保量、高效、規(guī)范地完成施工任務(wù)。
　　最后，董事長王元旦作了重要講話。他指出：施工項目管理第一是強(qiáng)化對關(guān)鍵線路的管控，對施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。第二是抓好合同管理，做細(xì)做實合同管理有關(guān)工作。第三是做到安全有保障，質(zhì)量更優(yōu)良，創(chuàng)造精品工程，塑造公司的品牌形象。